Planlegging
Beskrivelse
Selskapet hadde ikke sikret at planer for ferdigstillelse av innretningen som har betydning for helse, miljø og sikkerhet var samordnet.
Begrunnelse
Selskapet hadde ikke under tilsynet en samlet plan for ferdigstillelse av innretningen Shelf Drilling Barsk for operasjon på norsk sektor.
Selskapet kunne ikke legge fram en detaljert plan for ferdigstillelse av styringssystemet for vedlikehold for de deler som er planlagt ferdigstilt før oppstart av operasjoner.
Selskapet kunne ikke legge fram en detaljert plan for ferdigstillelse av styringssystemet for vedlikehold for de deler som er planlagt ferdigstilt etter oppstart av operasjoner.
Selskapet hadde ikke selv en begrunnet forståelse av når innretningen Shelf Drilling Barsk vil være i tråd med regelverket relevant for styring av vedlikehold.
Hjemmel
Tekniske barrierer
Beskrivelse
Ytelse for tekniske barrierer kunne ikke legges fram.
Begrunnelse
Selskapet kunne ikke vise resultater fra ytelsesmålinger på de definerte ytelseskravene for tekniske barrierer.
Ytelsesstandard for barrieren mot ekstern lekkasje (loss of containment) var ikke definert for Shelf Drilling Barsk.
Verifiseringen i vedlikeholdssystemet viste at selskapet ikke kunne gjøre rede for om utstyret har mer enn én barrierefunksjon.
Vi har i verifiseringer sett at utstyr med lik funksjon har ulik klassifisering / barriereidentifikasjon.
Hjemmel
Vedlikehold
Beskrivelse
Det var ikke sikret at innretningen eller deler av denne holdes ved like, slik at de er i stand til å utføre sine krevde funksjoner i alle faser av levetiden.
Begrunnelse
Vedlikeholdsstyringen og vedlikeholdsstyringssystemet JDE var ikke tilstrekkelig ferdigstilt til å sikre et forsvarlig vedlikehold gjennom identifisering av utstyr, klassifisering av utstyr, etablering av program, planlegging og prioritering av aktiviteter og systematisk evaluering av effektiviteten av vedlikeholdet.
Verifikasjoner i styringssystemet for vedlikehold viste uklarheter i datasettene:
- Reviderte ytelsesstandarder og klassifisering var ikke sammenfallende
- FMEA-analysen og vedlikeholdsprogrammene var ikke sammenfallende
- Feilårsak gitt i korrigerende arbeidsordre var ikke korrekt
- Arbeidsbeskrivelser dekker annet utstyr enn det som arbeider gjelder
Selskapet har ikke identifisert alt utstyr i utstyrspakker, slik at behov for vedlikehold ble ivaretatt. Dette gjelder blant annet for utstyr i utstyrspakker med kun posisjonsnummer som identifikasjon på tegninger. Der utstyr som er viktig for sikkerheten ikke hadde vedlikeholdsprogram.
Verifikasjoner om bord viste manglende vedlikehold:
- En branndør lukket ikke
- Skadet pakning i en branndør
- En løs utstyrsstøtte i borekaksrommet
- Lagring av brennbart materiale i instrumentrom
- Vedlikehold av magneter i borekaksrommet
- Vedlikehold at renner og sluk på boredekk
Verifikasjoner i tilbakemeldingssystemet «Ticket-systemet» viste at alle utenom en «ticket» hadde prioritet LAV, uavhengig av utstyrets klassifisering.
Hjemmel
Planlegging og prioritering
Beskrivelse
Selskapet hadde ikke i tilstrekkelig grad en samlet plan for utførelse av forebyggende og korrigerende vedlikeholdsprogram.
Begrunnelse
Selskapet hadde ikke beskrevet en prosess for planlegging og prioritering av vedlikehold. Oppmerksomhet på vedlikehold som kommer fram i tid var begrenset.
Selskapet kunne under landligge ikke vise planlegging i form av ukeplaner, turplaner eller annen form for planlegging utover dag til dag oppmerksomhet for pågående arbeid.
Vedlikeholdsstyringssystemet JDE var bygget opp slik at alle arbeidsordrer har kun ett fag med en operasjonslinje som kan være representerte pr arbeidsordre. Dette gir manglende oversikt over planlagt tid til vedlikehold og arbeidsbelastning pr utførende fag og viser dermed ikke alle aktiviteter og deltagere som er omfattet av vedlikeholdsarbeidet.
Verifikasjoner i JDE-systemet viste at det ikke var en tidsfrist for korrigerende arbeidsordre. Det er heller ikke styrende dokumentasjon for denne prosessen.
Verifikasjoner i JDE-systemet viste at innretningen hadde et etterslep på både forebyggende og korrigerende vedlikeholds jobber merket med PS (barrierejobb) eller er gitt prioritet H (høy). Selskapet klarte ikke i tilstrekkelig grad å få gjennomført vedlikehold i form av barriere- og høyprioritetsjobber. Selv om det varfullt bemannet innen vedlikeholdsfaget og riggen ikke er i operasjon. Selskapet kunne ikke forklare hvorfor sikkerhetskritisk arbeid som hadde arbeidsordre prioritet PS og Høy ikke var utført innen tidsfrist.
Selskapet hadde ikke tatt høyde for utfordringer med tilgang på og lange leveringstider for reservedeler. Korrigerende arbeid blir utsatt i påvente av reservedeler.
Selskapet kunne ikke vise en samlet plan på utførelse av korrigerende og forebyggende vedlikehold før planlagt oppstart av operasjoner. Det kunne heller ikke vises til en planoppnåelse eller hvor effektive planene som legges er.
Hjemmel
Vedlikeholdseffektivitet
Beskrivelse
Selskapet hadde ikke evaluert vedlikeholdet systematisk.
Begrunnelse
Selskapet hadde ikke systematisk evaluert effektiviteten av vedlikeholdet for innretningen.
Selskapet hadde ved overgangen til nytt styringssystem for vedlikehold ikke sikret kontinuerlig forbedring gjennom systematisk evaluering av data for ytelse og teknisk tilstand for systemer og utstyr på innretningen.
Selskapet hadde ikke systematisk innsamling av ytelsesdata for utstyr med eksempelvis barrierefunksjoner. Mangelfull innsamling av ytelsesdata vil ikke i tilstrekkelig grad kunne bidra til å forbedre vedlikeholdet og forebygge redusert ytelse for barriereutstyr.
Hjemmel